Marcas de LVMH y Kering: a qué grupo pertenece cada casa

¿Qué marcas pertenecen a LVMH?

LVMH reúne más de 75 casas en seis sectores, y la moda es solo uno de ellos. En Moda y Marroquinería figuran hoy Louis Vuitton, Christian Dior Couture, Celine, Loewe, Fendi, Givenchy, Kenzo, Loro Piana, Pucci, Berluti, Moynat y Rimowa, además de dos firmas de gafas. Fuera de la moda, el grupo que Bernard Arnault dirige desde 1989, y del que es accionista mayoritario, tiene Tiffany & Co., Bvlgari, Sephora, Guerlain, Moët & Chandon o Hennessy.

Tan útil como la lista es lo que ya no está en ella. Marc Jacobs dejó de ser de LVMH el 1 de septiembre de 2026: la compraron WHP Global y G-III, socios al 50 % en la sociedad dueña de la marca, y el diseñador sigue como director creativo. Antes salieron Off-White, vendida a Bluestar Alliance en septiembre de 2024, y Stella McCartney, que recompró su participación en enero de 2025, según la cronología de The Fashion Law.

Aun así, la moda sigue siendo el centro del negocio: 37.770 de los 80.807 millones de euros que el grupo facturó en 2025.

¿Cuáles son las marcas de Kering?

Las casas de Kering son seis en moda y marroquinería (Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga, McQueen y Brioni) y cuatro en joyería (Boucheron, Pomellato, DoDo y Qeelin), además de la porcelana de Ginori 1735 y de Kering Eyewear. El grupo de la familia Pinault empezó su giro hacia el lujo en 1999, cuando compró el 42 % de Gucci Group.

Dos matices. La belleza ya no está: L'Oréal cerró el 31 de marzo de 2026 la compra de Kering Beauté, con la casa de perfumes Creed y licencias de cincuenta años para los perfumes de Bottega Veneta y Balenciaga; la de Gucci empezará cuando venza el contrato con Coty. Y Valentino no es de Kering, aunque a menudo se cuente así: tiene el 30 % desde 2023, el otro 70 % es de Mayhoola, y en septiembre de 2025 ambos aplazaron a 2028 y 2029 las opciones con las que Kering puede acabar comprando el resto.

Richemont, Prada, OTB, Puig, Capri y Tapestry: los otros grupos de lujo

Richemont es sobre todo joyería y relojería (Cartier, Van Cleef & Arpels, Buccellati, Piaget, IWC), pero en su cartera hay moda: Chloé, Alaïa, dunhill, Delvaux y Gianvito Rossi. Vendió la tienda online YNAP a Mytheresa en 2025 y los relojes Baume & Mercier al grupo Damiani en julio de 2026.

El grupo Prada (Prada, Miu Miu, Church's) completó en diciembre de 2025 la compra de Versace a Capri Holdings, que se ha quedado con Michael Kors y Jimmy Choo. OTB, el grupo de Renzo Rosso, tiene Diesel, Maison Margiela, Marni y Jil Sander, y en junio de 2026 se hizo con el 100 % de Viktor&Rolf.

Puig, el único español de la lista, controla Rabanne, Carolina Herrera, Jean Paul Gaultier, Nina Ricci y Dries Van Noten, además de Byredo o Charlotte Tilbury; quién diseña hoy desde aquí, con o sin grupo detrás, está en los diseñadores españoles actuales. Y Tapestry es Coach y Kate Spade desde que vendió Stuart Weitzman a Caleres en agosto de 2025.

¿Chanel y Hermès son de LVMH?

No. Son las dos grandes casas que no pertenecen a ningún grupo. Chanel es una empresa privada, propiedad de los hermanos Alain y Gérard Wertheimer. Hermès cotiza en bolsa, pero la controla el grupo familiar Hermès, que conserva la mayoría del capital y de los votos a través de sociedades como H51.

La independencia se nota en la estrategia. En la pirámide del lujo, el premium y el fast fashion que María José Pérez explica en un vídeo del Club DModa, Hermès ocupa el escalón del «lujo supremo», el de la escasez: no responder a la demanda, dificultar la compra para aumentar el deseo. El ejemplo de manual es el Birkin y lo difícil que resulta conseguirlo, y la lógica de fondo, el efecto Veblen. Tener dueño no impide jugar a lo mismo: Loro Piana está en ese escalón y es de LVMH. Lo que cambia es quién decide cuánto tiempo se le da a una casa, y con cuánta prisa.

Por qué importa saber de quién es una marca

Porque el dueño marca el calendario. Gucci, Balenciaga, Louis Vuitton o Prada son, en palabras de María José, «el motor económico de conglomerados como LVMH o Kering», y lo que venden «es pertenencia»: logo visible, tendencia, estatus. El mismo deseo alimenta, más abajo, el fenómeno del dupe. Cuando ese motor se frena, el grupo actúa:

«Cuando el lujo empieza a crecer un poquito menos […] o incluso a decrecer, en concreto Kering y LVMH se ponen muy nerviosos y empiezan a hacer cambios a toda velocidad. Y uno de los principales cambios que suelen llevar a cabo, por lo menos en estos últimos años, ha ido enfocado a intentar atraer a clientela nueva, en general parece que cambiando a los directores creativos.»

— María José Pérez, periodista de moda y fundadora del Club DModa

A eso, añade, es especialmente aficionado Kering, y este otoño le da la razón. Sus ingresos (sin la belleza) cayeron un 13 % en 2025 y en el tercer trimestre de 2026 Gucci aún bajaba un 6 % comparable. En menos de un mes ha anunciado la salida de Anthony Vaccarello de Saint Laurent (9 de octubre), de Seán McGirr de McQueen (15 de octubre) y de Pierpaolo Piccioli de Balenciaga (5 de noviembre), y al día siguiente nombró a Martine Rose.

Lo que los grupos no publican: las ventas de cada casa

El otro motivo es que la propiedad esconde información. LVMH publica sus ventas por divisiones, no por casas: sabemos que Moda y Marroquinería bajó un 5 % orgánico en 2025 y otro 5 % en el tercer trimestre de 2026, pero no cuánto corresponde a Louis Vuitton, a Dior o a Loewe. «LVMH no da las cifras individuales de cada una de las firmas», recuerda María José. Kering detalla Gucci y poco más.

Por eso pesan tanto los termómetros de deseo, como el Lyst Index y su ranking trimestral, y por eso conviene leerlos con cautela: una casa puede ser muy aspiracional y estar perdiendo ventas dentro de un grupo que no lo desglosa. En su balance de 2025, María José lo resumía así: estos conglomerados «siguen facturando unas cifras de millones, pero no son las que ellos querían».

Esta tabla caducará y la revisaremos cada trimestre. Ante un fichaje sonado, la pregunta útil no es solo qué casa lo firma, sino a quién le rinde cuentas y cómo le fueron las ventas el último trimestre. Es la lectura de negocio que María José hace en los vídeos del Club DModa, la comunidad que comparte con las socias.

Preguntas frecuentes

¿Cuáles son todas las marcas de LVMH?

LVMH tiene más de 75 casas en seis sectores. En moda: Louis Vuitton, Dior, Celine, Loewe, Fendi, Givenchy, Kenzo, Loro Piana, Pucci, Berluti, Moynat y Rimowa. Fuera de la moda, entre otras, Tiffany & Co., Bvlgari, TAG Heuer, Sephora, Guerlain, Dom Pérignon y Hennessy.

¿Qué marcas tiene Bernard Arnault?

Las de LVMH, el grupo que dirige desde 1989 y del que es accionista mayoritario: Louis Vuitton, Dior, Fendi, Loewe, Celine, Tiffany & Co. o Sephora. Chanel, Hermès y Gucci no son suyas.

¿Cuáles son las marcas del grupo Kering?

Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga, McQueen y Brioni en moda; Boucheron, Pomellato, DoDo y Qeelin en joyería; además de Ginori 1735 y Kering Eyewear. De Valentino tiene el 30 %. Su división de belleza es de L'Oréal desde marzo de 2026.

¿Cuáles son los grandes grupos de moda de lujo?

LVMH, Kering, Richemont, el grupo Prada, OTB, Puig, Capri Holdings y Tapestry. Chanel y Hermès compiten con ellos sin pertenecer a ninguno.

¿De quién es Versace ahora?

Del grupo Prada, que completó la compra a Capri Holdings en diciembre de 2025. Su director creativo es Pieter Mulier.

¿Marc Jacobs sigue siendo de LVMH?

No. Desde el 1 de septiembre de 2026 pertenece a WHP Global y G-III. Marc Jacobs continúa como fundador y director creativo.